
SWOT分析
優勢
S
- 實體與線上整合式教學,並擁有線上補課系統及24小時家教平台、完整的核心技術懶人包,及線上行政管理系統
- 擁有完整的招生策略、標準化制度及系統化管理
- 擁有專業管理及一流的師資培訓團隊
- 擁有多家實體及加盟分校,且規模與營收皆穩定成長,並創立品保協會與工會,且為全國唯一通過ISO認證之補教企業
- 完整的教育訓練體系
弱勢
W
- 營運成本持續增加
- 智慧財產權不明確
- 每年畢業潮學生自然流失
- 同性質補習班林立
- 招募需求量大
機會
O
- 線上教學逐漸取代實體補教業
- 教改制度不明確
- 政府推動產學合作專案
- 小補習班林立,品質普遍不佳,小班制教學優於大班制,且雙薪家庭比例增加
- 政府推動補教師資認證
威脅
T
- 少子化衝擊
- 大財團競爭
- 政府及外部資源有限
- 小補習班眾多、市場分食者多
- 人才招募不易、且容易流失
TOWS分析
內部環境 | ||||
優勢(S)
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劣勢(W)
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1. 實體與線上整合式教學,並擁有線上補課系統及24小時家教平台、完整的核心技術懶人包,及線上行政管理系統
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1. 營運成本持續增加
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外部環境 | 機會(O) |
1. 線上教學逐漸取代實體補教業
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S1O1.持續進行集團全方位系統整合及升級
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W1O1.聘僱專業研發團隊,進行集團全方位系統整合及升級,以達成全面資料數位化,並因應系統全面升級及線上取代實體之趨勢,除增進硬體設備外,亦持續培育人員自媒體行銷及數位科技等相關能力
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威脅(T) |
1. 少子化威脅
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S1T1.強化上下游整合確保新生來源,並增加數位式設備及電子化系統,建立良好口碑,以減少學生自然流失問題
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W1T1.透過品保協會與同業互通狀況,資源整合向上提升,增加營收
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